4月21日，为积极贯彻响应学校文件精神，贯彻“改革管理提效能，优化机制促发展”主题，图信中心召开全体教职工会议学习2022年“管理年”动员部署会暨人才工作推进会精神。

    会上，兰家诚主任解读了实施方案，针对四项工作目标、六点主要任务进行了重点解读。随后传达了李俊杰校长、王利琳书记的讲话精神，对“管理年”活动进行思想动员。

    为深入推进“管理年”活动，当日，图信中心还开展了“改革管理提效能  优化机制促发展”主题学习研讨。各部室主任紧扣主题，结合部门和岗位实际，就“提效能促发展”谈了认识。综合科主管郑丽表示，综合科在效能建设上，要从规范和完善制度流程着手，对工作方法和和步骤加以规范，有条不紊地开展各项工作。其次加强日、周、月工作计划的制定，提高办事效率。信息技术部主管朱承德则认为，要以数字化改革为抓手，让各项工作的进度数字化透明化公开化，提升各个环节办事效率，从而有效提升服务质量。资源建设部主任林妩谈到，资源建设部将从文献资源采购工作入手，根据学校学科和专业发展的需要，制定合理的采购计划，不断优化采购经费的分配方案和采购目录的征集方式，切实提高文献资源建设质量，为学校教学和科研的发展提供资源保障。会议根据查找的问题，讨论拟定了任务清单和具体措施。

   会议认为，学校开展“管理年”活动是加快自身发展的迫切需要。图信中心将充分认识活动的意义，进一步解放思想，更新理念，理清思路，锚定航向，推进改革，提高管理效能，服务师生需求，为学校发展贡献图信力量。会议要求，全体教职工要统一思想，提高站位，正确认识“管理年”重要意义，明确“管理年”主要任务、工作目标，扎实开展“管理年”活动。

 （责编：佘馨语；审核：万琳；终审：叶烨）